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  • Contabilidad 4.0: IA, Open Banking y ESG disparan la competitividad de las MiPyMES latinoamericanas

    IA, Open Banking y ESG: la triple palanca que está redefiniendo la contaduría de las MiPyMES latinoamericanas

    La transformación digital se ha convertido en un imperativo estratégico para las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMES) de América Latina. La irrupción de la inteligencia artificial (IA) generativa, las arquitecturas de open bankin y la nueva agenda de reportes ESG, encabezada por las normas IFRS S1–S2, están reconfigurando la forma en que contadores y gestores crean valor. Este artículo revisa las tendencias recientes, muestra buenas prácticas y propone una hoja de ruta en cinco pasos para acelerar la adopción tecnológica. Se discuten implicaciones para investigadores y profesionales, subrayando la urgencia de desarrollar nuevas competencias analíticas, éticas y de gobierno de datos.


    En 2024 más del 40 % de las MiPyMES latinoamericanas incorporó alguna solución de IA, impulsadas por un ecosistema de 279 start-ups de IA registradas en la región hasta 2023.(Juan C. Navarro, Osservatorio di Sviluppo Digitale) La digitalización, potenciada por la pandemia, disparó la demanda de contabilidad en tiempo real, análisis predictivo y reportes de sostenibilidad, obligando a los despachos de contaduría a repensar procesos y servicios.

    2. IA generativa: de la automatización al análisis estratégico

    Se estiman hasta 5.4 % adicional del PIB regional para 2030 gracias a la adopción de IA.(Latin America Reports) Herramientas basadas en large-language models ya clasifican pólizas contables, generan notas explicativas y pronostican flujos de efectivo con una reducción de 40 % en el tiempo de cierre mensual. Ejemplo: la fintech mexicana Konfío utiliza IA generativa para pre-clasificar miles de transacciones de sus clientes MiPyMES y sugerir ajustes fiscales automáticos.

    3. Open Banking y finanzas integradas

    Brasil alcanzó 156 millones de usuarios —más del 70 % de su población— conectados a open banking en 2023, mientras México y Colombia aceleran marcos regulatorios que habilitan APIs bancarias estandarizadas.(Mastercard Data & Services, ACI Worldwide) Para las MiPyMES, esto significa conciliaciones bancarias inmediatas, optimización del capital de trabajo y acceso a créditos dinámicos basados en datos transaccionales en tiempo real.

    4. Rendición ESG bajo IFRS S1–S2

    La Fundación IFRS y el BID lanzaron en 2024 un programa para masificar la adopción de los nuevos estándares de sostenibilidad en América Latina.(ESG Today) Sin embargo, solo 46 % de las empresas formales del área cuenta hoy con políticas ESG.(ESG News) IFRS S1 exige divulgar “riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad”, mientras que IFRS S2 profundiza en “riesgos y oportunidades climáticos” con métricas sectoriales específicas.(S&P Global, latinlawyer.com) Las MiPyMES que adoptan reportes ESG tempranos acceden a financiamiento con spreads hasta 120 puntos básicos inferiores, según bancos de desarrollo regionales.

    5. Hoja de ruta operativa (5 pasos)

    PasoAcciónResultado esperado
    1. DiagnósticoAuditoría de procesos contables y TIMapa de brechas tecnológicas y de talento
    2. Quick winsRPA para registros y conciliaciones−30 % de horas-hombre al mes
    3. Integración open bankingConexión contabilidad-banco vía APIFlujo de caja diario en dashboard unificado
    4. Capa ESGRecolección de datos ambientales y socialesBorrador de reporte IFRS S1–S2 ready
    5. Upskilling continuoCapacitación en IA ética y analíticaCertificaciones profesionales en 12 meses

    6. Implicaciones para academia y práctica

    Para los investigadores, se abre un campo fértil en modelado predictivo de riesgo y medición de impacto ESG en MiPyMES. Los profesionales requieren dominar data storytelling, gobierno de modelos de IA y evaluación de fintechs aliadas. La revista Contaduría y Administración puede fungir como puente, impulsando call for papers sobre casos de uso y desarrollos regulatorios emergentes.


    Palabras clave / Keywords
    Transformación digital – Digital transformation; Inteligencia artificial – Artificial intelligence; Open banking – Open banking; Reporte ESG – ESG reporting; MiPyMES – SMEs.

  • Diferencias en el proceso de innovación en empresas pequeñas y medianas de la industria manufacturera de la ciudad de Chihuahua, México

    Resumen

    El objetivo de este trabajo es realizar un análisis comparativo de las principales variables que intervienen en el proceso de innovación entre las empresas pequeñas y medianas (PyME). El método se basó en una encuesta a 87 empresas manufactureras de la ciudad de Chihuahua (México) en 2007.

    Los resultados muestran:

    • Una relación negativa entre la dinámica innovadora y el tamaño de la empresa, lo que confirma la hipótesis de mayor eficiencia en las firmas pequeñas.
    • Una relación positiva entre la dinámica innovadora y el desempeño económico relativo.
    • Los clientes aparecen como la principal fuente de innovación.

    Áreas de oportunidad detectadas: desconocimiento de los estímulos fiscales, escasa cultura de registro de la propiedad intelectual y poca articulación de las PyME con centros de investigación e instituciones educativas.

    Palabras clave: PyME; proceso de innovación; valor agregado; esfuerzo en I+D.

    Abstract

    Differences in the innovation process between small and medium enterprises in the manufacturing industry of Chihuahua, Mexico

    We undertake a comparative analysis of the main variables involved in the innovation process between small- and medium-size enterprises (SME). The study is based on a 2007 survey of 87 manufacturing SMEs in Chihuahua, Mexico.

    Main findings: a negative relationship between innovation dynamics and firm size (supporting greater efficiency in smaller firms); a positive relationship between innovation effort and relative economic performance; and customers identified as the primary innovation source.

    Opportunity areas include: general ignorance of fiscal incentives, weak intellectual-property culture, and poor linkage between SMEs and R&D centers as well as educational institutions.

    Keywords: SME; innovation process; added value; R&D effort.

    Información adicional

    Publicación original: Núm. 227 — Jueves 1 de enero de 2009
    Autores: Patricia Irene Thompson Gutiérrez; Juan Óscar Ollivier Fierro